גיבוש אסטרטגיית חברה

א. הגדרת משימת החברה

הגדרת פעילות החברה
טווח המוצרים והלקוחות

ב. הגדרת יעדי החברה

הגדלת מכירות , נתח שוק, שביעות רצון לקוחות ,הגדלת רווחים (חשוב להגדיר בהגדרה מדידה ) .

ג. בחירת חלופה אסטרטגית

הבחירה תהיה לאחר שהתבססנו על הנ"ל בניתוחים הקודמים –
• רמת הבידול
• התחרות בשוק
• שלב בחיי המוצר
• המיצוב הנבחר –מאפייני המוצר ולרגש שיחוש סביב המוצר

ד. הקצאת משאבים בין היחידות

על החברה להחליט איפה להשקיע את המשאבים ואיך לחלק אותם בצורה אפקטיבית בין היחידות .
על מנת להקצאות משאבים בצורה היעילה ביותר על החברה להשתמש במטריצת הקצאת משאבים אשר מתבססת על מידת אטרקטיביות שוק של המוצר –בדר"כ חברה חדשה בענף מידת נזקקת למשאבים רבים לאותו שוק .

ה. המיצוב התחרותי של החברה

בדר"כ חברה הנכנסת לשוק חדש המיצוב התחרותי שלה נמוך