ליווי עסקי

ניתוח העסק – בדיקת דוחו"ת העסק 3 שנים אחורה

ניתוח נק' חולשה וחוזק ומציאת ערך מוסף .
ניתוח מתחרים קהל יעד , תמחיר , עובדים , התפלגות הכנסות וכו'..

תוכנית שנתית אופרטיבית ותחזית שנתית – כתוצאה מהניתוח- תכנון צעדים עתידיים
הצבת יעדים בדיקת מגמות שוק עתידיות ופעולות
לשיפור המצב .

ביצוע התוכנית

ביצוע ההתייעלות שיווק בלקוחות קיימים,
ניהול מלאי התיעלות וניסיון להגדיל את אחוזי הרווח מתוך שימוש טוב
יותר בכל מנגנון קיים , הפעלת בדיקת כדאיות לכל יחידה בעסק.

בחירת אפיקי פיתוח

תוכנית שיווק אסטרטגית האסטרטגיה שעל העסק לנקוט להתפתחות
האם על העסק לחדור לשווקים חדשים או להעמיק את החדירה בשווקים
הקיימים. האם יש לפתח מוצרים חדשים או
כל האפשרויות נבדקות מול התנאים בשוק ובהתאם נבחרת האופציה המתאימה

ביצוע השיפורים באמצעות צינורות השיווק שנבחרו, פנייה ללקוחות חדשים , טיפול בתזרים מזומנים בהתאם ועבודה להשגת יעדי התוכנית השנתית באמצעות ביצוע ההתיעלות הפנימית ובמקביל הגדלת ההכנסת הקבועה .

בדיקה חודשית

שיפור האסטרטגייה והפעילות השיווקית בהתאם לתוצאות והשינויים בשוק .

התחדשות חודשית,טיפוח ושמירה על הקיים שיפור והמשך פיתוח לאורך הזמן .

בתהליך הליווי המתואר אנו מלווים את הלקוח בעת ישום ההמלצות, מתוך אחריות מקצועית לתוצאות .